Jakiś czas temu jeden z moich klientów powiedział, że ma drobną sprawę. Od 10 miesięcy w jego projekcie trwają prace nad aplikacją. Jest ona w 95% gotowa jednak coś się przeciąga. Poprosił mnie o pomoc w znalezieniu przyczyny. Zapytałem go, kiedy ostatnio robili release’a albo chociaż gotową do tego wersję softu. Odpowiedział, że nigdy. W […]
Ładnych parę lat temu, gdy pracowałem jeszcze jako Scrum Master byłem na szkoleniu organizowanym przez Scrum.org. Na jednym z ćwiczeń analizowaliśmy skutki posiadania kilku Product Ownerów w jednym projekcie. Wtedy uważałem taki scenariusz za zupełnie nierealny i sztuczny. Kto w ogóle wpadłby na taki pomysł w prawdziwym projekcie? Przecież nikt nie chciałby kilku kierowców w […]
Zaraz po studiach pracowałem w dużej międzynarodowej korporacji. Projekt, do którego trafiłem uważałem za wzorowego Scruma. Przestrzegaliśmy wręcz książkowo wszystkich praktyk ze Scrum Guida. Byliśmy bardzo zmotywowani i zaangażowani. Potrafiliśmy z dużą dokładnością określić swój commitment1 na następny Sprint. Product Owner często powtarzał, że jest bardzo zadowolony z szybkich postępów prac i jej jakości. Zarówno […]
