Warsztat
Scrum Master, Warsztat, Zespół

„60 sekund na inspirację” – warsztat

Pracując z różnymi organizacjami często spotykam się z ludźmi pragnącymi rozwoju. Może to być gildia Scrum Masterów, grupy agile’owe albo zespoły projektowe, które mają wydzielony czas na samorozwój. We wspomnianych grupach zazwyczaj są osoby posiadające dużą wiedzę, jednak nie ma za bardzo pomysłu, jak tą wiedzą się szybko podzielić. Spotkania mijają na bezowocnych dyskusjach i […]

interdyscyplinarność
Agile, Scrum, Scrum Master, Zespół

Developerzy renesansu – 4 poziomy interdyscyplinarności

Całkiem niedawno dostałem bardzo ciekawą propozycję. Mój niemiecki klient zaproponował mi, abym został w jego firmie Scrum Masterem w zespole API. Propozycja wydaje się na pierwszy rzut oka całkiem w porządku. Możliwe jednak, że ów klient traci niepotrzebnie pieniądze, tworzy nieoptymalny produkt, nie wie gdzie tak naprawdę jest w projekcie i na dodatek stwarza sytuację […]

Teoria Ograniczeń
Scrum, Scrum Master, ToC

Teoria Ograniczeń w pracy Scrum Mastera

Pracując jako konsultant, często spotykam się z sytuacją, że moi klienci dokonują kosztownych zmian w projektach, które koniec końców nie przynoszą zbyt wiele wartości. Zainwestowanie wysiłku w innym obszarze dałoby o wiele lepsze efekty. Aby zrozumieć gdzie leży problem i działać w sposób efektywny należy zapoznać się z Teorią Ograniczeń (Theory of Constraints). Teoria Ograniczeń […]

Scrum
Agile, Scrum, Scrum Master

Scrum – 4 Najczęstsze Błędy

Często słyszę od moich klientów, że w ich firmach pracuje się w Scrumie. Niestety w większości przypadków, okazuje się, że popełniają oni bardzo poważne błędy przy jego stosowaniu. Prawie zawsze prowadzi to do bolesnych konsekwencji. Oczywiście błędy, jakie zauważam są bardzo różne, jednak cztery z nich spotykam zdecydowanie najczęściej. 1. Brak Scrum Mastera W tej […]

Lodołamacz
Scrum Master, Warsztat, Zespół

Lodołamacz – skuteczne narzędzie Scrum Mastera

Ostatnio w projekcie, w którym pracowałem jako Scrum Master pojawiła się konieczność połączenia zespołów polskiego i serbskiego. Zespoły miały wcześniej ograniczony kontakt ze sobą. Doszło również do kilku drobnych spięć. Zarówno ja jak i Product Owner z zespołem polskim znaliśmy się bardzo krótko. Z serbskim prawie wcale. Można więc było wyczuć, że wiele osób czuło […]

Pierwszy kontakt z zespołem
Scrum Master, Zespół

Pierwszy kontakt z zespołem – co robić?

W pracy każdego Project Managera, Scrum Mastera, Product Ownera a zwłaszcza Agile Coacha przychodzi taki moment, że staje naprzeciwko nowo poznanego zespołu. Będzie miał przyjemność (oby) współpracować z nim przez jakiś czas. Trzeba jednak pamiętać, że czasami naprawdę niewiele potrzeba aby dostać od zespołu trudno zbywalną łatkę. Można stać się typowym teoretykiem, „kimś kto chce […]