Teoria Ograniczeń w pracy Scrum Mastera
Pracując jako konsultant, często spotykam się z sytuacją, że moi klienci dokonują kosztownych zmian w projektach, które koniec końców nie przynoszą zbyt wiele wartości. Zainwestowanie wysiłku w innym obszarze dałoby o wiele lepsze efekty. Aby zrozumieć gdzie leży problem i działać w sposób efektywny należy zapoznać się z Teorią Ograniczeń (Theory of Constraints). Teoria Ograniczeń […]